SUPPORT QBIS.VNTrung tâm trợ giúp
Gửi yêu cầu hỗ trợ

Số hóa toàn diện quản lý chuỗi gara Dubai Care

Cập nhật 04/09/2026
Câu chuyện triển khai

Số hóa toàn diện quản lý chuỗi gara Dubai Care

Từ một cuộc gọi quảng cáo đến bút toán trên MISA — bốn phân hệ Lead, Đơn hàng gara, Kế toán, Marketing & CSKH được nối thành một chu kỳ liền mạch, không còn khoảng trống dữ liệu giữa các bộ phận.

-----
lead trong hệ thống
----
đơn hàng gara
----
hồ sơ khách hàng
----
tổng quỹ đang theo dõi
Điểm khởi đầu

Ba hệ thống rời rạc và một khoảng trống ở giữa

Dubai Care là chuỗi gara dịch vụ ô tô: dán phim, bọc nội thất, nâng cấp phụ kiện, bảo hành sản phẩm đã lắp. Khách đến chủ yếu từ quảng cáo Facebook, TikTok và giới thiệu. Trước khi số hóa, mỗi khâu chạy trên một công cụ riêng.

Marketing chạy quảng cáo và đổ số điện thoại vào file Excel. Sale gọi khách, ghi tình trạng vào sổ tay hoặc nhóm chat. Khi khách mang xe đến, lễ tân mở phiếu giấy. Kế toán cuối ngày gom phiếu, nhập lại vào MISA.

Hệ quả không nằm ở việc thiếu công cụ, mà ở chỗ nối giữa các công cụ: một khách hàng tồn tại dưới bốn danh tính khác nhau trên bốn hệ thống, và không ai trả lời được câu hỏi đơn giản nhất — một đồng chi cho quảng cáo mang về bao nhiêu đồng doanh thu thực nhận.

Bốn nút thắt
Lead rơi — không có lịch nhắc, sale gọi một lần rồi quên
Xe vào không truy được nguồn — phiếu dịch vụ không nối với lead đã chăm
Nhập liệu hai lần — kế toán gõ lại toàn bộ đơn vào MISA mỗi tối
Chăm sóc sau bán bỏ ngỏ — khách cũ không được nhắc bảo dưỡng, upsell bằng 0
Bản đồ hệ thống

Bốn phân hệ trên một không gian làm việc

Toàn bộ nghiệp vụ nằm trong một hệ thống duy nhất, chia theo cột module bên trái. Người dùng đăng nhập thấy đúng phần việc của mình: sale mở Nghiệp vụ, kế toán mở Tài chính, marketing mở Marketing, quản lý mở Dashboard.

Màn hình làm việc chính Dubai Care
Màn hình mở đầu ngày làm việc của một sale: 1.135 việc cần xử lý, danh sách task và phiếu đến hạn nằm bên trái, tiến độ chỉ tiêu tháng bên phải. Ba nút truy cập nhanh — Nhận phiếu, Danh sách đơn hàng, Lead — là ba việc người này làm nhiều nhất trong ngày.
1
Lead
Thu thập số khách từ quảng cáo, phân sale, chạy kịch bản follow-up T+, báo giá, chốt hoặc ghi nhận lost
2
Đơn hàng gara
Nhận xe, mở phiếu dịch vụ, khai hàng hóa phụ tùng, xuất kho, hẹn bàn giao, trả xe
3
Kế toán
Phiếu thu chi, quỹ, công nợ, dự toán, hóa đơn điện tử và đẩy chứng từ sang MISA
4
Marketing, CSKH
Phân đoạn khách, chiến dịch đa kênh, template Zalo ZNS, chăm sóc sau bán và đo lượt chuyển đổi
Phân hệ 1

Lead — biến số điện thoại thành lịch hẹn

Điểm đầu của chu kỳ. Mỗi số điện thoại từ quảng cáo trở thành một bản ghi lead có chủ, có trạng thái và có lịch gọi lại được hệ thống nhắc — thay vì một dòng trong file Excel không ai chịu trách nhiệm.

Menu phân hệ Nghiệp vụ
Nhóm menu Lead / Bán hàng tách bốn tệp CRM riêng: khách mới, khách cũ, khách bảo hành, khách cũ PPF. Cùng một khách nhưng ở giai đoạn khác nhau thì kịch bản chăm sóc khác nhau, nên tách tệp thay vì trộn chung một danh sách.
Bảng trạng thái lead dạng kanban
Kanban trạng thái lead. Cột Chưa liên hệ hiện 8 lead trong đó 7 đã quá hạn — con số này là thứ trưởng nhóm nhìn đầu tiên mỗi sáng.
Ma trận tuân thủ kịch bản T+
Ma trận tuân thủ kịch bản: 8 mốc T+0 → T+60 nhân với từng lead. Ô xanh là đã gọi, ô vàng là đến hạn hôm nay. Cột Tiến độ cho biết mỗi lead đã đi được bao nhiêu bước trên bảy bước.

Kịch bản T+ — thứ thay đổi hành vi của đội sale

Đây là hạng mục có tác động lớn nhất trong phân hệ Lead. Mỗi lead khi sinh ra được gắn một chuỗi mốc chăm sóc cố định. Hệ thống tự sinh việc, sale không phải tự nhớ và trưởng nhóm không phải đi hỏi.

Lịch follow-up T+ trong hồ sơ lead
Lead Toan Tran, nguồn Facebook Ads, nhu cầu “cam 70 mai + thảm sàn + ghế”. T+0 đã xong ngày 04/09, sáu mốc còn lại xếp hàng tới 03/11.
Tám mốc, một quy ước chung
T+0 · T+2 · T+5 · T+10 · T+15 · T+30 · T+60 · Chăm sóc dài hạn. Mốc T+30 tô đỏ là ngưỡng cảnh báo: quá mốc này mà chưa chốt thì cơ hội gần như đã nguội.
Ghi kết quả tại chỗ
Mỗi mốc chuyển Xong hoặc Chưa xong kèm nội dung. Nội dung đó đồng thời rơi vào khối Ghi chú của lead, thành vết đối chiếu khi bàn giao giữa hai sale.
Không xóa lead lost
Nút Ghi nhận lead lost đóng cơ hội nhưng giữ lại lý do. Tệp lost là nguồn cho các chiến dịch remarketing về sau.
Nguồn lead là trường bắt buộc
Facebook Ads, TikTok công ty, tự khai thác, khách của công ty. Chính trường này về sau cho phép truy doanh thu về đúng kênh quảng cáo.
Thông tin xe ngay trên lead
Model xe và nhu cầu được ghi từ cuộc gọi đầu. Khi xe vào gara, kỹ thuật đã có bối cảnh mà không cần hỏi lại khách.
Hai nút nối sang phân hệ sau
Liên kết khách hàng gắn lead vào hồ sơ khách chính thức. Tạo đơn hàng mới mở đơn gara kế thừa toàn bộ thông tin đã chăm. Đây là chỗ chu kỳ chuyển bước.
Chi tiết hồ sơ lead
Hồ sơ lead: thông tin khách bên trái, cột phải là giá trị báo giá, sale phụ trách và hai nút liên kết sang khách hàng — đơn hàng.
Phân hệ 2

Đơn hàng gara — một xe, một phiếu, một dòng tiền

Khi xe vào xưởng, hệ thống sinh hai mã song song: phiếu dịch vụ Y… gắn với chiếc xe và công việc kỹ thuật, đơn hàng T… gắn với khách và tiền. Hai góc nhìn cùng một thực thể, phục vụ hai bộ phận khác nhau.

Quản lý nhận phiếu dịch vụ
Góc nhìn xưởng. 6.042 phiếu dịch vụ, chia tab: 3.652 mới tiếp nhận, 110 đang xử lý, 2.280 hoàn thành, 1.134 quá hạn hẹn khách. Cột nguồn khách hàng đi theo phiếu từ lead.
Quản lý đơn hàng
Góc nhìn tiền. 6.057 đơn hàng chia theo tình trạng thu: 945 chưa thanh toán, 49 thanh toán một phần, 5.063 đã thanh toán. Tab Xe hẹn bàn giao trong ngày là danh sách việc của lễ tân.

Một đơn hàng đọc từ trên xuống

Đơn T260903007 của khách Anh Giang, 38.360.000 đ, hai sản phẩm dịch vụ. Toàn bộ vòng đời của một ca dịch vụ nằm trên một trang cuộn — không phải bốn phần mềm.

Chi tiết đơn hàng, khách hàng và thông tin xe
Khối 1 — Nguồn gốc
Đơn hàng · Khách hàng · Thông tin xe
Ngay cạnh tên nhân viên tiếp nhận là thẻ LEAD 008969 — dấu vết cho biết đơn này sinh ra từ lead nào. Khối Khách hàng ghi nhóm khách Ads và nguồn Ads facebook; khối Thông tin xe ghi biển số, model, thời gian hẹn và ô tích Trả xe. Ảnh chụp tổng thể, nội thất, đồng hồ km, biển số, vết xước được chuẩn hóa thành năm khung cố định — đây là bằng chứng khi khách khiếu nại ngoại hình.
Khối 2 — Công việc
Chi tiết hàng hóa, phụ tùng
Từng dòng vật tư kèm đơn giá, ghi chú kỹ thuật cụ thể — “kính lái BLK CR50, sườn trước BLK 15, sườn sau + hậu BLK CR15”. Bốn nút bên phải là bốn hành động của kho: Chỉnh sửa, Thêm linh kiện, Xuất kho, Hoàn trả hàng. Cột Đã xuất kho và Sl còn lại chặn tình trạng đóng đơn khi vật tư chưa trừ tồn.
Chi tiết hàng hóa phụ tùng trên đơn
Thanh toán và chi phí đơn hàng
Khối 3 — Lãi lỗ từng ca
Thanh toán · Chi phí đơn hàng
Ba dòng Tổng tiền — Đã thanh toán — Còn lại là công nợ của chính đơn này. Bên dưới, khối Thông tin chi phí đơn hàng trừ phí nhập linh kiện và chi phí khác để ra dòng Lợi nhuận. Chủ gara không cần chờ báo cáo cuối tháng mới biết một ca dán phim lãi bao nhiêu.
Điểm nổi bật

Trọn một chu kỳ: Marketing → Lead → Đơn hàng → Kế toán MISA

Đây là hạng mục đáng kể nhất của dự án. Thông tin khách được nhập một lần duy nhất ở đầu chu kỳ và chảy qua bốn phân hệ mà không ai phải gõ lại. Điểm nối cuối cùng — đẩy chứng từ sang MISA — biến kế toán từ người nhập liệu thành người kiểm soát.

Bước 1
Quảng cáo sinh số
Form Facebook Ads, TikTok đổ trực tiếp vào tệp lead qua mẫu thu thập đã cấu hình. Nguồn lead được đóng dấu tại đây và không đổi về sau.
Bước 2
Sale chăm theo T+
Lead vào kanban, có chủ, có tám mốc gọi lại. Chốt được thì bấm Tạo đơn hàng mới ngay trên hồ sơ lead.
Bước 3
Xưởng làm, kho xuất
Đơn mang theo thẻ LEAD, thông tin xe, nhu cầu đã ghi. Vật tư xuất kho trừ tồn thật, chi phí vào ngay dòng lợi nhuận của đơn.
Bước 4
Một cú bấm sang MISA
Menu Thao tác › Gửi sang Misa. Hệ thống trả về mã chứng từ và ghi vào dòng thời gian của đơn. Hết công đoạn nhập liệu lại buổi tối.
Menu Thao tác với lệnh Gửi sang Misa
Lệnh Gửi sang Misa nằm cùng nhóm với In phiếu, Điều chuyển đơn sang chi nhánh khác, Lịch sử call center — nghĩa là kế toán không cần rời màn hình đang làm việc.
Dòng thời gian đơn hàng ghi nhận gửi MISA thành công
Kết quả ghi thẳng vào Tin nhắn, trao đổi: “Gửi MISA thành công (tab Đặt hàng)! Mã chứng từ: ec90b13a… Mã đơn hàng: T260903007”. Mã chứng từ là sợi dây đối chiếu hai chiều giữa hai hệ thống.
Vì sao mã chứng từ quan trọng hơn bản thân việc đồng bộ
Đồng bộ một chiều thì dễ; điều khó là biết đơn nào đã sang, đơn nào chưa, đơn nào sang hai lần. Mã chứng từ MISA lưu ngay trên dòng thời gian của đơn cho phép kế toán soát ngược trong vài giây, và là căn cứ khi đối chiếu sổ cuối kỳ.
Phân hệ 3

Kế toán — quỹ, công nợ và bút toán có gốc

Phân hệ Tài chính gom bốn nhóm: thu chi, dự toán, khoản vay, thuế. Nguyên tắc xuyên suốt là mọi phiếu thu đều phải chỉ về được một đơn hàng gốc.

Menu phân hệ Tài chính
Bốn nhóm menu của phân hệ Tài chính.
Quản lý quỹ · chi tiết thu chi · công nợ
Dòng tiền theo từng quỹ và từng phương thức. Công nợ khách được nuôi tự động từ phần Còn lại của các đơn chưa thu đủ.
Dự toán chi tiêu
Khai hạn mức theo mục chi để chi thực tế được so với kế hoạch, thay vì chỉ biết đã chi bao nhiêu.
Hạn mức vay · danh sách khoản vay
Theo dõi vốn vay phục vụ nhập hàng phụ kiện giá trị lớn.
Phát hành hóa đơn điện tử
Xuất hóa đơn từ chính đơn hàng, qua các nhà cung cấp đã tích hợp. Không lập lại thông tin khách lần thứ hai.
Quản lý chi tiết thu chi
455 phiếu thu chi. Bốn thẻ đầu tách quỹ theo phương thức: tổng quỹ 4,427 tỷ, tiền mặt 1,208 tỷ, chuyển khoản 2,924 tỷ, quẹt thẻ 294,79 triệu. Cột Số chứng từ gốc là điểm mấu chốt — mỗi phiếu thu ghi rõ nó thu cho đơn hàng nào, ví dụ Thu tiền từ đơn hàng T260828006.
Thay đổi thực tế với đội kế toán
Trước đây kế toán dành phần lớn buổi tối để gõ lại đơn vào MISA và cuối tháng mất vài ngày đối chiếu phiếu giấy với sổ. Sau triển khai, phiếu thu sinh từ đơn hàng, chứng từ đẩy sang MISA bằng một lệnh, và phần việc còn lại là kiểm tra ngoại lệ: đơn thu thiếu, chi phí chưa gán mục chi, phiếu chưa có chứng từ gốc.
Phân hệ 4

Marketing, CSKH — đóng vòng và mở vòng mới

Phân hệ này vừa ở đầu chu kỳ (sinh lead) vừa ở cuối chu kỳ (chăm khách đã trả xe). Khác biệt so với việc chạy quảng cáo rời: mọi chiến dịch đều nhắm vào phân đoạn khách lấy từ chính dữ liệu đơn hàng của gara.

Marketing - danh sách chiến dịch
Sáu tab: Khách hàng, Phân đoạn, Template, Chiến dịch, Đã gửi, Lượt view web. Dải kênh gửi gồm SMS, ZALO, ZNS, Messenger, Email, Notification, GoogleAds, Facebook Ads, Workflow. Bảy thẻ số đo từ lượt gửi tới lead chuyển đổi, doanh thu quy đổi và chi phí chiến dịch — ba con số cho ra được ROI theo kênh.
Marketing - template nội dung
Template dùng chung. Mẫu gửi ZALO ZNS đơn hàng nhúng biến số điện thoại và mã đơn, nên tin nhắn cho khách tự điền dữ liệu thật. Mẫu JSON thông báo gửi tổ trưởng dùng cho luồng nội bộ — cùng một cơ chế template, hai mục đích khác nhau.
Quản lý khách hàng sửa chữa bảo hành
6.797 hồ sơ khách hàng — tài sản dữ liệu lớn nhất của chuỗi. Mỗi dòng ghi sale phụ trách, nguồn khách hàng, biển số xe và tổng đã thanh toán.
Biển số xe là khóa tra cứu
Khách gọi đến chỉ cần đọc biển số, lễ tân ra ngay lịch sử toàn bộ dịch vụ đã làm và hạn bảo hành của từng hạng mục.
Chuyển phụ trách sale hàng loạt
Khi nhân sự nghỉ hoặc chia lại địa bàn, tệp khách được chuyển sang người mới trong một thao tác, không mất lịch sử.
Chăm sóc sau bán chấm điểm
Khối Chăm sóc khách hàng trên mỗi đơn ghi trạng thái rating, chất lượng phục vụ, chất lượng sản phẩm. Đây là nguồn duy nhất để đo mức hài lòng — bỏ trống thì mọi chỉ tiêu chất lượng đều bằng 0.
Khách cũ thành lead mới
Tệp CRM KHÁCH CŨ và CRM KHÁCH CŨ PPF chạy kịch bản riêng: nhắc bảo dưỡng, nhắc hạn phim, upsell hạng mục kế tiếp. Vòng thứ hai không tốn chi phí quảng cáo.
Nền tảng vận hành

Ba lớp đỡ phía sau bốn phân hệ

Bốn phân hệ chạy được liền mạch nhờ ba lớp ít ai nhìn thấy: tự động hóa, việc và tổ chức, báo cáo.

Cấu hình tự động hóa Activity
Lớp tự động hóa. Chín luồng đã khai: thông báo khi tạo đơn mới, tự động chuyển lead, tạo lead CRM cũ từ CRM mới, gửi thông báo sau khi gắn lead, tạo task chăm sóc sau thanh toán, chuyển trạng thái khi thanh toán, gửi hóa đơn sau khi hoàn thành, nhắn tin sinh nhật. Ba luồng đang hiệu lực, phần còn lại bật dần theo độ chín của quy trình.
Danh sách công việc
Lớp công việc. 899 task, 896 cần làm, 893 quá hạn. Nội dung task là lời hẹn thật với khách: “Khách hẹn qua tháng ngâu lấy xe”, “Gọi nhắc lại khách lắp cốp điện”. Con số quá hạn cao là hiện trạng cần siết, và cũng là bằng chứng hệ thống không cho phép quên lời hẹn nào.
Danh mục bộ phận phòng ban
Lớp tổ chức. 50 đơn vị, 5 cấp phân cấp: Giám đốc → Văn phòng, Kế toán, Bộ phận bán hàng (Sale Online / Sale Cửa hàng), Bộ phận kỹ thuật, Marketing. Cây này quyết định ai thấy dữ liệu gì — sale online không thấy lead của sale cửa hàng.
Kho báo cáo
Lớp báo cáo. Kho báo cáo chia sáu nhóm: tồn kho 9 báo cáo, bán hàng & doanh thu 4, sửa chữa bảo hành 5, thu chi tài chính, khách hàng, công việc. Mỗi báo cáo có mã riêng để các bộ phận gọi tên thống nhất trong họp.
Điều hành bằng số

Dashboard CRM và phần AI đọc số thay quản lý

Dashboard Quản lý CRM: 2 nhóm, 8 widget, 25 chỉ tiêu, tách hai tab CRM khách mới và CRM khách cũ. Bật công tắc AI tổng kết, hệ thống viết ra các điểm đáng chú ý của kỳ trước khi người dùng kịp cuộn xuống biểu đồ.

Dashboard CRM với AI tổng kết
Sáu điểm AI nêu trong kỳ 01/08–30/09/2026: tổng lead giảm 30,7%, lead chốt giảm 54,7%, 187 lead cần gọi hôm nay hoặc đã quá hạn, tỷ lệ chốt 5,69%, lead tháng 8 là 483 nhưng tháng 9 chỉ còn 27, và phân bổ lead lệch — một người nhận 145 lead, cao nhất nhóm.
Các widget của dashboard CRM
Widget Tổng quan lead xếp phễu theo bảy bước, từ Tổng lead đến Tỷ lệ chốt; widget Trạng thái lead xếp hạng theo số lượng kèm giá trị tiền của từng trạng thái.
Đọc theo cặp, không đọc rời
120 lead trên 1 lead chốt là cặp cần xử lý. Tổng lead giảm là chuyện của marketing; tỷ lệ chốt thấp là chuyện của sale — hai vấn đề khác nhau, hai người chịu trách nhiệm khác nhau.
Dòng “cần gọi hôm nay / quá hạn”
43 lead trong kỳ đang xem. Đây là chỉ tiêu duy nhất trong dashboard mà hành động phải xảy ra ngay trong ngày, không đợi họp tuần.
AI là gợi ý, không phải kết luận
Phần tổng kết chỉ đáng tin khi dữ liệu đầu vào đủ: nguồn lead khai đúng, trạng thái cập nhật kịp, đơn hàng gắn lead. Số liệu bỏ trống ở đầu chu kỳ sẽ thành nhận xét sai ở cuối chu kỳ.
Kết quả và bài học

Điều thay đổi không phải công cụ, mà là chỗ nối giữa các bộ phận

Một danh tính khách duy nhất
Số điện thoại và biển số xe là hai khóa xuyên suốt bốn phân hệ. Không còn tình trạng cùng một khách tồn tại bốn lần trên bốn hệ thống.
Nhập một lần, dùng bốn nơi
Thông tin khai ở bước lead đi tới đơn hàng, phiếu thu và chứng từ MISA mà không ai gõ lại. Công đoạn nhập liệu buổi tối của kế toán biến mất.
Truy được nguồn tới đồng doanh thu
Từ một đơn 38,36 triệu, đi ngược về thẻ LEAD, về nguồn Ads facebook, về chiến dịch cụ thể. Câu hỏi ROI theo kênh lần đầu có câu trả lời bằng số.
Bốn điều rút ra cho các chuỗi gara khác
1
Kịch bản T+ trước, dashboard sau
Hạng mục đổi hành vi nhanh nhất là lịch nhắc gọi lại. Dashboard chỉ có ý nghĩa khi dữ liệu đã được sinh ra đầy đủ từ những thao tác hằng ngày.
2
Bắt buộc trường nguồn lead ngay từ ngày đầu
Trường này không sửa được về sau. Bỏ trống một tháng là mất một tháng dữ liệu để tính ROI kênh.
3
Bật tự động hóa theo từng bước
Chín luồng đã khai nhưng chỉ ba đang hiệu lực. Bật hết ngay từ đầu sẽ tạo nhiễu thông báo và nhân viên bắt đầu bỏ qua chúng.
4
Chăm sóc sau bán là hạng mục dễ bỏ nhất
Khối rating trên đơn không ai bắt buộc, nên hay để trống. Không có nó thì mọi chỉ tiêu chất lượng bằng 0 và tệp khách cũ mất giá trị khai thác lại.
Chu kỳ tiếp theo bắt đầu từ chính dữ liệu vừa tạo ra
Sau khi trả xe, khách rời khỏi đơn hàng nhưng không rời khỏi hệ thống: hồ sơ ở lại tệp khách cũ, hạn bảo hành từng hạng mục thành mốc nhắc, và chiến dịch kế tiếp nhắm đúng phân đoạn đó. Với 6.797 hồ sơ khách đang có, vòng khai thác lại không cần thêm một đồng chi phí quảng cáo nào.
Số liệu và ảnh giao diện trong bài lấy từ hệ thống vận hành thực tế (test) của Trung tâm Dubai Care.
Bài viết này có giúp ích cho bạn?Cảm ơn bạn đã góp ý!